设计施工总承包的招标文件 招标预告

原内容

（1）房屋建筑工程（5分）：① 建筑专业（1分）：材料及做法 合理，在满足规范要求的情况下采用优化措施。可提供设计 说明、材料及装修做法，深化后平、立、剖面图等。优得 0.9～1分；良得0.7～0.9分； 中得0.6～0.7分；差得0～0.6 分。②结构专业（1分）：结构 形式及构件做法标高齐全准确， 在满足规范要求的情况下采用 优化做法措施，保证做法选用 合理经济；对需保留的部分墙 体提出加固措施建议。 优得 0.9～1分；良得0.7～0.9分； 中得0.6～0.7分；差得0～0.6 分。③给排水专业（1分）：布 置经济合理，在满足规范要求 的情况下采用优化措施。可提 供设备材料表、平面图、系统 图等。优得0.9～1分；良得 0.7～0.9分；中得0.6～0.7分； 差得0～0.6分。④电气专业 （1分）：布置经济合理，在满 足规范要求的情况下采用优化 措施。可提供系统图、平面图 等。优得0.9～1分；良得0.7～ 0.9 分；中得0.6～0.7分；差 得0～0.6分。⑤暖通专业（1 分）：要求合理，在满足规范要 求的情况下采用优化措施。可 提供平面图、系统图、材料表 等。优得0.9～1分；良得0.7～ 0.9 分；中得0.6～0.7分；差 得0～0.6分。（2）附属设施工 程（5分）①园建（1分）：提 供园建总平面图，材质及做法 大样图等。优得0.9～1分；良 得0.7～0.9分；中得0.6～0.7 分；差得0～0.6分。②植物 （1分）：提供植物总平面图， 乔灌木植物配置表及分区图。 优得0.9～1分；良得0.7～0.9 分；中得0.6～0.7分；差得0～ 0.6 分。③室外照明（1分）： 提供室外照明平面图，配电箱 系统图。优得0.9～1分；良得 0.7～0.9分；中得0.6～0.7分； 差得0～0.6分。④室外给排水 （1分）：提供给水、污水、雨 水平面图。优得0.9～1分；良 得0.7～0.9分；中得0.6～0.7 分；差得0～0.6分。⑤智慧化 （1分）：实现街区内的交通、 消防、工程管线等领域的智慧 化集成。配备相关设施设备， 提升历史文化街区、历史建筑 的消防、安防、智能巡查、数 据监测、信息反馈、为民服务 等的智慧化管理水平。优得 0.9～1 分；良得0.7～0.9分； 中得0.6～0.7分；差得0～0.6分。

对项目概况、设计依据、现状 2 情况等内容进行评分。优得 1.8～2分；良得1.4～1.8分； 中得1.2～1.4分；差得0～1.2 分。

投标人（指非联合体投标人或 联合体牵头人）近3年每有1 个已完成或在建或新承接类似 项目工程总承包业绩，得2分。 本项最多得4分。注：①类似项 目工程总承包业绩是指单项合 同总金额不低于16000万元房 屋建筑工程设计施工总承包业 绩或设计采购施工总承包业绩。 ②类似项目工程总承包业绩为 联合体投标的，其联合体牵头 人须为本次投标非联合体投标 人或联合体牵头人。否则，不 予认可。③类似项目工程总承 包业绩为非联合体投标的，其 投标人须为本次投标非联合体 投标人或联合体牵头人。否则， 不予认可

（1）项目经理（2分）：符合投 标人须知“投标人须知前附表 1.4.1”项要求的，得1分；同 时具有建筑工程类高级及以上 专业技术职称的，加1分。本 项最多得2分。（2）设计团队 配备（6分）①设计负责人：符 合投标人须知“投标人须知前 附表1.4.1”项要求的，得0.5 分；同时具有建筑类高级及以 上专业技术职称的，加0.5分。 ②建筑专业负责人：具有一级 注册建筑师执业资格的，得 0.5分；同时具有建筑类高级及 以上专业技术职称的，加0.5 分。③结构专业负责人：具有 一级注册结构工程师执业资格 的，得0.5分；同时具有结构 类高级及以上专业技术职称的， 加0.5分。④给排水专业负责 人：具有注册公用设备工程师 （给排水）的，得0.5分；同 时具有给排水类高级及以上专 业技术职称的，加0.5分。⑤电 气专业负责人：具有注册电气 工程师（供配电）资格的，得 0.5 分；同时具有电气类高级及 以上专业技术职称的，加0.5 分。⑥景观工程专业负责人： 具有园林景观类高级及以上专 业技术职称的，加1分。（3） 施工人员配备（3分）①施工负 责人：由项目经理兼任，此处 不再设置分值。②项目技术负 责人：具有二级及以上建造师 （建筑工程专业）执业资格的， 加0.5分；同时具有建筑工程 类高级及以上专业技术职称的， 加0.5分。③安全工程师：具 有注册安全工程师（建筑施工 安全）执业资格的，得0.5分； 同时具有安全工程类中级及以 上专业技术职称的，加0.5分。④ 造价工程师：具有全国注册造 价工程师（土木建筑工程）或 一级造价工程师（土木建筑工 程）执业资格的，加0.5分；同 时具有工程造价类中级及以上 技术职称的，加0.5分。

1、总体概述：对工程总承包的 总体设想、组织形式、各项管 理目标及控制措施、施工实施 计划、设计与施工的协调措施 等内容进行评分。优得0.9～1 分；良得0.7～0.9分；中得 0.6～0.7分；差得0～0.6分。 2、设计管理方案：对项目解读 准确、设计构思合理，设计进 度计划及控制措施，设计质量 管理制度及控制措施，设计重 点、难点及控制措施，设计过 程对工程总投资控制措施等内 容进行评分。优得3.6～4分； 良得2.8～3.6分；中得2.4～ 2.8 分；差得0～2.4分。3、采 购管理方案：对采购工作程序、 采购执行计划、采买、催交与 检验、运输与交付、采购变更 管理、仓储管理等内容进行评 分。优得1.8～2分；良得1.4～ 1.8 分；中得1.2～1.4分；差 得0～1.2分。4、施工平面布 置规划：对施工现场平面布置 和临时设施、临时道路布置等 内容进行评分。优得0.9～1分； 良得0.7～0.9分；中得0.6～ 0.7 分；差得0～0.6分。5、施 工的重点难点：对关键施工技 术、工艺及工程项目实施的重 点、难点和解决方案等内容进 行评分。优得1.8～2分；良得 1.4～1.8分；中得1.2～1.4分； 差得0～1.2分。6、施工资源 投入计划：对劳动力、机械设 备和材料投入计划进行评分。 优得0.9～1分；良得0.7～0.9 分；中得0.6～0.7分；差得0～ 0.6 分。7、项目管理机构：对 工程总承包项目经理、设计负 责人、施工负责人、项目管理 机构人员配置情况及取得的专 业类别、技术职称级别、岗位 证书、执业资格、工作经历等， 招标文件中明确一定的标准进 行评分。优得0.9～1分；良得 0.7～0.9分；中得0.6～0.7分； 差得0～0.6分。8、新技术、 新产品、新工艺、新材料：对 采用新技术、新产品、新工艺、 新材料的情况进行评分。优得 0.9～1 分；良得0.7～0.9分； 中得0.6～0.7分；差得0～0.6 分